Estyos son los diez principios empresariales que sigue el hombre más rico del mundo

El mexicano Carlos Slim es el hombre más rico del mundo, al acumular una fortuna de más de u$s74.000 millones, según la prestigiosa revista Forbes.

De esta manera, Slim se convirtió en uno los grandes referentes para los empresarios de todo el mundo, pero especialmente para los latinoamericanos, que no están acostumbrados a tener a figuras de semejante calibre en este tipo de listas.

En los años 80 Slim ya era un empresario de éxito, pero es en ese momento, durante una grave crisis que acuciaba México, cuando su empresa Carso da los pasos más importantes para asentar su gran fortuna, mediante una forma de invertir intensa y activa.

Pero en todo momento el mexicano siguió 10 principios que hizo públicos en su página web en 2010, para celebrar que el Grupo Financiero Inbursa cumplía 40 años. Esos 10 puntos que Slim aplica en todas las empresas en las que invierte, son transmitidos a sus familiares, colaboradores, personal y equipo de trabajo.

1. Estructuras simplesEstructuras simples, organizaciones con mínimos niveles jerárquicos, desarrollo humano y formación interna de las funciones ejecutivas.

Flexibilidad y rapidez en las decisiones. Operar con las ventajas de la empresa pequeña que son las que hacen grandes a las grandes empresas.

2. AusteridadMantener la austeridad en tiempos de "vacas gordas". Esto fortalece, capitaliza y acelera el desarrollo de la empresa.

Asimismo, evite los amargos ajustes dramáticos en las épocas de crisis.

3. ModernizaciónEstar siempre activos en la modernización, crecimiento, capacitación, calidad, simplificación y mejora incansable de los procesos productivos.

Incrementar la productividad, competitividad, reducir gastos y costos guiados siempre por las más altas referencias mundiales.

4. No limite la empresaLa empresa nunca debe limitarse a la medida del propietario o del administrador.

Mínima inversión en activos no productivos (por ejemplo, Grupo Carso siempre tuvo sus oficinas en las plantas de las empresas industriales; ahora que da un giro comercial, tendrá oficinas públicas).

5. AmbiciónNo hay reto que no se pueda alcanzar trabajando unidos con claridad en los objetivos y con conocimiento de los instrumentos para lograrlos.

6. Reinvertir las utilidadesEl dinero que sale de la empresa se evapora. Por eso se reinvierten las utilidades.

7. CreatividadLa creatividad empresarial no sólo es aplicable a los negocios. También es la solución de muchos de los problemas de los países. Lo que se hace a través de las fundaciones del grupo.

8. OptimismoEl optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos. 

9. Todos los tiempos son buenosTodos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen con qué hacerlo.

10. Administrador temporalLa premisa es tener muy presente que nadie se va con las manos vacías. Sólo se puede hacer las cosas en vida y un empresario es un creador de riqueza que la administra temporalmente.

Consejos del dueño de ZaraOtro de los empresarios que también dio las claevs es Amancio Ortega, dLos 5 principios empresariales aplicados por el dueño del imperio textil Zara, Amancio Ortega.

El multimillonario tiene una fortuna de unos 44.000 millones de euros.

Las claves que lo ayudaron a triunfar son las siguientes:

1. CuriosidadOrtega comenzó en su negocio a partir de la curiosidad que sentía por lo que hacían los demás, rastreando todas las tendencias que se movían en el mercado, estudiando toda la competencia. Captaba la esencia y en una semana era capaz de llevar ese modelo imitado a las tiendas de Zara.

A partir de ahí, se adapta a las demandas del consumidor, y apuesta por lo que se vende y se deshace rápidamente de lo que no funciona, en un importante ejercicio de pragmatismo.

2. Trabajo en equipoEl dueño de Zara apuesta por delegar responsabilidades, como demostró dándole el poder de la compañía a Pablo Isla.

Para Ortega, los intereses de la empresa están siempre por encima de los personales, y eso tienen que tenerlo claro todos los trabajadores. Se comparte información de forma horizontal: si un miembro de su equipo realiza un hallazgo en alguna de sus búsquedas a lo ancho de globo, lo pone en común con el resto de profesionales de Inditex.

3. IncorformismoPara ser emprendedor hay que tener ambición, y para ello es imprescindible ser un inconformista. Por su origen, Ortega seguramente no estaba llamado a crear la empresa más importante del mundo en su sector, pero se arriesgó y logró un crecimiento realmente veloz.

Aún así, no se conformó con lo que tenía, y en todo momento apostó por seguir creciendo. Así, de dos tiendas pasó a cuatro, luego a 16 y ahora tiene presencia en 70 países.

Pero eso no quiere decir que Ortega arriesgue a ciegas. El dueño de Inditex es muy autocrítico y comprueba constantemente los resortes de su empresa.

4. Disciplina y perseveranciaPara alcanzar los objetivos hay que ser disciplinado, y Ortega aplicó esta máxima a Inditex desde el principio. Por ejemplo, cada dos semanas hay que mandar modelos nuevos a las tiendas. Del mismo modo, el inventariado tiene que ser constante.

Son dos principios que Inditex nunca dejó de lado.

También impone su disciplina a la hora de tratar con sus empleados, y aunque tiene carácter, no es autoritario. Admite sugerencias de cualquier trabajador.

Además, apuesta fuertemente por la tecnología. Sus equipos siempre están a la vanguardia, y antes de acabar un producto ya está trabajando en otro. Esta perseverancia le ha permitido llevar su ropa por todo el mundo.

5. Evitar el endeudamientoOrtega controla el endeudamiento de su empresa. De hecho, Inditex escapó de ramas de inversión como la inmobiliaria (el crecimiento de la empresa ha sido alquilando la mayor parte de las tiendas del grupo, no comprándolas) y apuesta en su lugar por el crecimiento de la compañía.

Los beneficios se reinvierten en la empresa.


Cargando...
 
Cotizaciones recientes
Símbolo Precio Variación % Cmb 
Los teletipos visualizados más recientemente aparecerán aquí automáticamente si escribís el teletipo en el campo "Ingresar símbolo/compañía" en la parte inferior del módulo.
Debés habilitar las cookies del navegador para ver tus cotizaciones más recientes.
 
Iniciá sesión para ver las cotizaciones en tus portafolios.