Los 5 principios empresariales aplicados por el dueño del imperio textil Zara

Hace ya más de medio año que superó a Warren Buffett como la tercera fortuna del planeta, pero el capital de Amancio Ortega no deja de crecer, merced a los excelentes resultados que su empresa, Inditex, está cosechando.

De hecho, el dueño de Zara ya fue en 2012 el multimillonario que más vio crecer su riqueza, gracias a la revalorización bursátil de Inditex. En concreto, se estima que el empresario gallego tiene una fortuna de unos 44.000 millones de euros.

Ortega, de origen humilde, apenas aparece en los medios. Ha sido difícil, pero el libro "Zara, visión y estrategia de Amancio Ortega", muestra unas pinceladas, como señala Negocios1000.com. De esta manera, ¿cuáles son las claves que han ayudado a Ortega a llegar a lo más alto?

1. CuriosidadOrtega comenzó en su negocio a partir de la curiosidad que sentía por lo que hacían los demás, rastreando todas las tendencias que se movían en el mercado, estudiando toda la competencia. Captaba la esencia y en una semana era capaz de llevar ese modelo imitado a las tiendas de Zara.

A partir de ahí, se adapta a las demandas del consumidor, y apuesta por lo que se vende y se deshace rápidamente de lo que no funciona, en un importante ejercicio de pragmatismo.

2. Trabajo en equipoEl dueño de Zara apuesta por delegar responsabilidades, como demostró dándole el poder de la compañía a Pablo Isla.

Para Ortega, los intereses de la empresa están siempre por encima de los personales, y eso tienen que tenerlo claro todos los trabajadores. Se comparte información de forma horizontal: si un miembro de su equipo realiza un hallazgo en alguna de sus búsquedas a lo ancho de globo, lo pone en común con el resto de profesionales de Inditex.

3. IncorformismoPara ser emprendedor hay que tener ambición, y para ello es imprescindible ser un inconformista. Por su origen, Ortega seguramente no estaba llamado a crear la empresa más importante del mundo en su sector, pero se arriesgó y logró un crecimiento realmente veloz.Aún así, no se conformó con lo que tenía, y en todo momento apostó por seguir creciendo. Así, de dos tiendas pasó a cuatro, luego a 16... y ahora tiene presencia en 70 países.

Pero eso no quiere decir que Ortega arriesgue a ciegas. El dueño de Inditex es muy autocrítico y comprueba constantemente los resortes de su empresa.

4. Disciplina y perseveranciaPara alcanzar los objetivos hay que ser disciplinado, y Ortega aplicó esta máxima a Inditex desde el principio. Por ejemplo, cada dos semanas hay que mandar modelos nuevos a las tiendas. Del mismo modo, el inventariado tiene que ser constante. Son dos principios que Inditex nunca se ha saltado.

También impone su disciplina a la hora de tratar con sus empleados, y aunque tiene carácter, no es autoritario. Admite sugerencias de cualquier trabajador.

Además, apuesta fuertemente por la tecnología. Sus equipos siempre están a la vanguardia, y antes de acabar un producto ya está trabajando en otro. Esta perseverancia le ha permitido llevar su ropa por todo el mundo.

5. Evitar el endeudamientoTanto tienes, tanto gastas. Ortega controla el endeudamiento de su empresa. De hecho, Inditex ha escapado de ramas de inversión como la inmobiliaria (el crecimiento de la empresa ha sido alquilando la mayor parte de las tiendas del grupo, no comprándolas) y apuesta en su lugar por el crecimiento de la compañía. Los beneficios se reinvierten en la empresa, y hasta donde de el dinero se llega.

 


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